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在大有可為的寧夏杉杉,大有作為 2020年10月27日 “實(shí)現(xiàn)品質(zhì)最好、成本最低,堅(jiān)持和發(fā)展杉杉能源成為全球新能源領(lǐng)導(dǎo)者”是如今杉杉能源(寧夏)的目標(biāo)所向、使命所在。隨著寧夏新車間陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)能也不斷提升,發(fā)展形勢越來越好,越來越多優(yōu)秀的年輕人加入到杉杉能源(寧夏)的發(fā)展建設(shè)中來。

“實(shí)現(xiàn)品質(zhì)最好、成本最低,堅(jiān)持和發(fā)展杉杉能源成為全球新能源領(lǐng)導(dǎo)者”是如今杉杉能源(寧夏)的目標(biāo)所向、使命所在。隨著寧夏新車間陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)能也不斷提升,發(fā)展形勢越來越好,越來越多優(yōu)秀的年輕人加入到杉杉能源(寧夏)的發(fā)展建設(shè)中來。


袁榮忠

杉杉能源(寧夏)總經(jīng)理 

2019年春,肩負(fù)著發(fā)展重任的袁榮忠來到石嘴山,擔(dān)任杉杉能源(寧夏)總經(jīng)理。袁榮忠的專長就是制造管理,在湖南杉杉能源時(shí)就管著整個(gè)制造中心,對正極材料生產(chǎn)的管理頗有經(jīng)驗(yàn)。寧夏新工廠里,亟待拉通的產(chǎn)線和保質(zhì)保量的產(chǎn)品交付,對他來說既是發(fā)揮優(yōu)勢與能力的新平臺,也是一場在杉杉產(chǎn)業(yè)布局中愈發(fā)重要的新挑戰(zhàn)。

競爭日益激烈的市場不等人,如何配合正極材料總部的需求及時(shí)交付合格的產(chǎn)品,是袁榮忠首要解決的問題。從產(chǎn)線拉通到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo),并非一鍵開關(guān)就能圓滿實(shí)現(xiàn)。設(shè)備進(jìn)車間安裝只是第一步,更重要的工作還在后面不斷的調(diào)試,繁雜的工藝流程、嚴(yán)格的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容小覷,濕度、溫度的一點(diǎn)小小波動(dòng),都可能讓整批產(chǎn)品推倒重來。

一手抓質(zhì)量,一手抓產(chǎn)量,在袁榮忠和他團(tuán)隊(duì)的努力下寧夏工廠的效果漸顯,產(chǎn)線不斷拉通、盈利實(shí)現(xiàn)翻番,主要產(chǎn)品全面超越市場同行的技術(shù)水平,“做到成本最低的同時(shí)做到品質(zhì)最好,以競爭力制勝市場!”這是袁榮忠始終的堅(jiān)守。


楊志

杉杉能源(寧夏)技術(shù)總監(jiān) 

2016年隨著寧夏杉杉能源的簽約成立,楊博成為了第一批被派往寧夏的人員。四年過去,他是團(tuán)隊(duì)中唯一一個(gè)還留在這里的技術(shù)骨干。每年不斷增加的項(xiàng)目、新建的廠房,這個(gè)長達(dá)四年的“出差”讓寧夏新工廠成為了楊博割舍不下的事業(yè)。 

對正極材料來說,前驅(qū)體作為原料很大程度上決定了產(chǎn)品最終的性能。寧夏杉杉能源前驅(qū)體工廠的建立,為杉杉能源正極材料開辟了一塊重要的“自留地”。多年來,包括楊博在內(nèi)的杉杉能源(寧夏)技術(shù)團(tuán)隊(duì)潛心攻克,自主研發(fā)多款獨(dú)到產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。在這里,杉杉能源可以生產(chǎn)特有的三元材料前驅(qū)體,牢牢掌握高電壓鈷酸鋰原料的核心技術(shù),構(gòu)建有杉杉特色的產(chǎn)品體系,未來將充分釋放正極材料技術(shù)、性能的領(lǐng)先優(yōu)勢。

寧夏工廠快速發(fā)展的當(dāng)下,如何凝聚更多優(yōu)秀人才是楊博的技術(shù)團(tuán)隊(duì)面對的新問題。除了校招和總部輪派,楊博認(rèn)為立足現(xiàn)實(shí)情況,長遠(yuǎn)來看要以企業(yè)自身的吸引力爭取和沉淀積累人才。



彭衛(wèi)

杉杉能源(寧夏)制造中心總監(jiān)


2017年,身為寧鄉(xiāng)工廠生產(chǎn)部長助理的彭衛(wèi)發(fā)覺自己陷入了職業(yè)發(fā)展瓶頸期。此時(shí),杉杉能源(寧夏)工廠的建立給他帶來了新的契機(jī)。彭衛(wèi)思考之后主動(dòng)請纓,收拾行囊踏上了“西行奮斗之路”,投身到正極公司最需要最有發(fā)展前景的寧夏工廠。

三年來,彭衛(wèi)發(fā)揮自身優(yōu)勢及創(chuàng)新管理方法,處理、解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,共克時(shí)艱,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)產(chǎn)增效。在涉及濕法、污水處理、制氧站等工序的安全生產(chǎn)中,通過創(chuàng)新方法,做好了安全生產(chǎn)工作。寧夏的生產(chǎn)車間由1個(gè)擴(kuò)充到7個(gè),在他的帶領(lǐng)下陸續(xù)通過滿產(chǎn)、審核等層層考驗(yàn)。寧夏公司也在各方面做到了穩(wěn)中提升,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷增強(qiáng),產(chǎn)能數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。

付出終會有回報(bào)。來寧夏后,經(jīng)過三年的歷練,彭衛(wèi)在管理能力、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力等各層面都有了突破性的提升,晉升為制造中心總監(jiān),獲得“2019年度優(yōu)秀經(jīng)理”稱號?!吧忌寄茉矗▽幭模┯写罅康臋C(jī)會,只要肯努力、做出成績,年輕人來這里奮斗事業(yè)是一個(gè)最好的機(jī)會和選擇?!?